Young Professionals

Platform millennial deel 5: Hiërarchie

Tom Horst | Jan, 2019

We hebben de mond vol van millennials. De generatie die tussen 1980 en 2000 is geboren raakt namelijk langzaam maar zeker oververtegenwoordigd op de arbeidsmarkt. Het moment dat kennis definitief overgedragen moet worden is daar, maar hoe laten we die transitie optimaal verlopen? Flinc bereidt zich erop voor met een vijfdelige serie.

De platte organisatie mag inmiddels dan een hol begrip lijken, voor millennials kan het nog altijd een voorwaarde zijn. Bureaucratie is wel het laatste waar ze op zitten te wachten. Hun ideeën kunnen van grote waarde zijn, maar stranden als er omslachtig mee om wordt gesprongen.

Momentum
Hiërarchie is dan ook iets waar de young professional van vandaag geen boodschap aan heeft. Dat is geen gebrek aan respect, maar een puur pragmatische afweging. Een goed doordacht idee hoort door de juiste persoon beoordeeld te worden. Als het eerst door allerlei lagen heen moet, is de glans er al snel af en bloedt het idee dood. Je zou het momentum kunnen noemen. Schrik daarom niet als een enthousiaste millennial direct een manager aanschiet. Dat heeft met lef te maken maar ook met de persoonlijke manier van benaderen. Zij zien het namelijk als hun taak om zich met het wel en wee van hun werkgever te bemoeien. In plaats van wachten tot een oplossing van bovenaf wordt opgelegd, denken ze mee en steken ze hun nek uit.

Manifesteren
Geef millennials de ruimte om zich te manifesteren tussen de verschillende lagen binnen je bedrijf. Ook als het niet zo’n platte organisatie betreft. Ze zijn in staat om een verbindende rol te spelen en anderen in hun enthousiasme mee te nemen. Daarbij zijn ze niet op zoek naar ja-knikkers maar verwachten ze kritische terugkoppeling. Zo brengen ze echt iets in beweging.

Tom

Tom is mede eigenaar van Flinc!

Recente Blogs

Platform millennial deel 5: Hiërarchie

Platform millennial deel 4: Transparant

Platform millennial deel 3: Ontplooien