Young Professionals

Platform millennial deel 3: Ontplooien

Tom Horst | Jan, 2019

We hebben de mond vol van millennials. De generatie die tussen 1980 en 2000 is geboren raakt namelijk langzaam maar zeker oververtegenwoordigd op de arbeidsmarkt. Het moment dat kennis definitief overgedragen moet worden is daar, maar hoe laten we die transitie optimaal verlopen? Flinc bereidt zich erop voor met een vijfdelige serie.

Millennials staan constant met alles en iedereen in contact. Daarin maken ze geen onderscheid tussen een DM op Instagram en een interne werkmail. Contact neemt veel tijd in beslag en die moet zo waardevol mogelijk worden ingevuld. Dat wordt ook verwacht van een werkgever.

Contact
Door al dat directe contact zijn millennials gewend om op de hoogte te blijven. Niet alleen van het leven van anderen maar ook van hoe er tegen hun eigen prestaties wordt aangekeken. In dat kader komt het vreemd over om bijvoorbeeld één keer per halfjaar een functioneringsgesprek te voeren. Waarom alles opsparen terwijl je regelmatig assessments kan houden om bij te sturen? Vanwege alle invloeden en ontwikkelingen van buitenaf zijn millennials in staat zich constant aan te passen. Dat gaat ook op voor de werkvloer. Bovendien willen ze het gevoel krijgen dat ze zich blijven ontwikkelen en ontplooien. Geen bericht is dus niet per se goed bericht maar zorgt eerder voor argwaan. Daarbij draait het niet om bevestiging maar om de constante focus op groei.

Grip
Uiteindelijk geeft waardevol contact de doorslag. Millennials zullen ook zelf vragen om constructieve feedback waarmee ze verder kunnen. Daarmee houden ze grip op hun eigen ontwikkeling en voorkomen ze onverwachte teleurstellingen. Ook op projectniveau kan dat met continuous assessment uitgesloten worden. Daar plukt iedereen de vruchten van.

Tom

Tom is mede eigenaar van Flinc!

Recente Blogs

Platform millennial deel 5: Hiërarchie

Platform millennial deel 4: Transparant

Platform millennial deel 3: Ontplooien